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N20 | Formación & Desarrollo
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  • Socios estratégicos en formación

    Alineando equipos con objetivos estratégicos de crecimiento a través del cambio

¿Por qué nos eligen?

Sin que sumes estructura interna

No necesitas un departamento de RR. HH. Nosotros actuamos como tu equipo externo, gestionando y aprovechando al máximo tu crédito FUNDAE.


Ahorramos tiempo, coste y complejidad administrativa.

Foco en las Personas y la Pyme

El crecimiento viene del cambio. y quienes cambian son las personas. Ser ágiles, y adaptarse a los nuevos mercados se logra sin marcos complejos.


Negociación, Agile, y gestión del cambio, sin tecnicismo.

Un nivel para tú necesidad

​Nivel 1: Operativo

Organizamos tu crédito FUNDAE y te ayudamos a diseñar el Plan de Formación de la empresa.

Entidad Organizadora as a service: gestión ordenada sin sumar nóminas.

Nivel 2: Formativo

  • Gestión del tiempo.
  • Negociación & Comunicación.
  • Gestión del Cambio.
  • Organización & Coordinación del trabajo.

Trabajamos bajo modelo PMI y HCI.

Nivel 3: Estratégico

Prepara a tu equipo con nuestro acompañamiento operativo para una gestión flexible y alineada con tus objetivos estratégicos y de crecimiento. 

Diagnostico, priorización, y recorrido anual del cambio bajo nuestro modelo A.P.I®

Desde el día a día a lo estructural: nos enmarcamos en el nivel de madurez que se encuentre tu organización.

Descubre más...

Comencemos por el día a día

Organización diaria

N20, como Entidad Organizadora, actúa como tu departamento de formación externo, as a service, es decir, reduciendo costes fijos:
  • Gestión completa del crédito FUNDAE disponible.
  • Orden administrativo y visibilidad.
  • Plan de formación personalizado y razonable.
  • Gestión de los profesionales/e-learning para los cursos.
  • Sin necesidad de estructura interna.
Formación que te funcione

Formación que te funcione

Cursos especializados con objetivos concretos para mejorar la flexibilidad, la comunicación, o el alineamiento con el cliente.

1

Gestión del tiempo

Ayuda a tu equipo a ordenarse, priorizar, y gestionar su día a día y sus agendas, sea en operaciones u oficina.

2

Negociación & Comunicación

Habilidades esenciales para comunicar efectivamente y lograr negociaciones cotidianas que mejoren relaciones y resultados.

3

Gestión del cambio

Cómo introducir mejoras sin generar resistencia. Apoyo a mandos medios y directores en el proceso de cambio organizacional.

4

Organización & coordinación del Trabajo

Metodología adaptada a equipos pequeños. Flexibilidad en el trabajo diario, o certificación PMI.Tu decides hasta donde.

Cuando necesitas más

Organización diaria
Si requieres sentar las bases estratégicas para crecer en facturación y escala, te acompañamos con diagnóstico, priorización y recorrido guiado durante un año:
  • Diagnóstico profundo del estado de tu organización.
  • Priorización clara de iniciativas.
  • Desarrollo de mapa de puestos y planes de desarrollo.
  • Recorrido de cambio sin rupturas.
  • Metodología explícita y medible.

    Inicia tu recorrido con N20

    No importa dónde empieces. Lo importante es hacerlo con criterio y orden.

    Primer Contacto

    Hablamos de tus necesidades reales. Sin promesas previas.

    Plan Personalizado

    Definimos qué servicios encajan con tu momento actual. FUNDAE, formación, o acompañamiento.

    Ejecución Ordenada

    Trabajemos con la misma coherencia en cada nivel: avancemos hasta donde se requiere.
    Conversemos...