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N20 | Learning & Development
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  • Socios estratégicos en organización y desarrollo

    Alineamos estrategia, personas y proyectos para que tu empresa crezca

¿Por qué nos eligen?

Pmofficers, Aenor, Agile Alliance, HCI

No sumas estructura interna

No necesitas crear una estructura para impulsar las capacidades de tu organización. N20 actúa como tu oficina externa de Desarrollo y Aprendizaje, gestionando el roadmap de capacidades con el mismo rigor que una PMO.

Ahorramos tiempo, coste y complejidad administrativa.

Foco en las Personas y la Pyme

Las personas impulsan el cambio cuando existe una dirección clara. Aplicamos principios de gobernanza y mejora continua adaptados a la realidad de la pyme.


Personas y proyectos con impacto en el negocio.

Un nivel para tú necesidad

Operativo

Gestionamos la planificación, diseño y despliegue del Plan de Formación, y te brindamos tu propio campus.

Entidad Organizadora as a service: gestión ordenada sin coste fijo.

Capacidades

Impartimos y desarrollamos skills:
  • Gestión del tiempo.
  • Negociación & Comunicación.
  • Gestión del Cambio.
  • Organización & Coordinación del trabajo.

Nos basamos en prácticas PMI, Agile y HCI

Estratégico

Implantamos o te ayudamos a implantar un modelo de gobernanza que conecta estrategia, personas y ejecución mediante PMO y HRMO.

Diagnostico, priorización, y recorrido anual del cambio bajo nuestro modelo A.P.I®

Desde la gestión diaria hasta la planificación estratégica, adaptándonos al nivel de madurez de tu organización.

Descubre más...

Comencemos por el día a día

Organización diaria


Pensado para empresas que necesitan profesionalizar la función de Desarrollo y Aprendizaje sin crear una estructura propia. Asumimos la planificación, coordinación y operación del Plan de Formación para que puedas centrarte en el negocio mientras gestionamos su ejecución.

  • Planificación anual del desarrollo de capacidades y del Plan de Formación.
  • Coordinación administrativa, proveedores y acciones formativas.
  • Campus con tu marca corporativa para centralizar el aprendizaje y realizar el seguimiento.
  • Visibilidad del estado de la formación y apoyo a la toma de decisiones.
  • Gestión completa del crédito FUNDAE disponible (España)
Formación que te funcione

Formación para el cambio

1

Gestión del tiempo

Ayuda a tu equipo a ordenarse, priorizar, y gestionar su día a día y sus agendas, sea en operaciones u oficina.

2

Negociación & Comunicación

Habilidades esenciales para comunicar efectivamente y lograr negociaciones cotidianas que mejoren relaciones y resultados.

3

Gestión del cambio

Cómo introducir mejoras sin generar resistencia. Apoyo a mandos medios y directores en el proceso de cambio organizacional.

4

Organización & coordinación del Trabajo

Metodología adaptada a equipos pequeños. Flexibilidad en el trabajo diario, o certificación PMI.Tu decides hasta donde.

Cuando necesitas evolucionar

Organización diaria
Cuando la organización necesita dar el siguiente paso, implantamos o te ayudamos a implantar un modelo de gobernanza que alinea estrategia, personas y ejecución durante el proceso de adopción.:

  • Diagnóstico organizativo y evaluación de madurez.
  • Priorización de iniciativas y roadmap de implantación.
  • Diseño e implantación de PMO o HRMO.
  • Gestión del cambio y adopción del modelo.
  • Seguimiento mediante indicadores y mejora continua.

¿Prefieres liderarlo desde dentro?

Conoce nuestros programas de especialización:

People Management Office (HRMO)

Primer microcredencial que aplica principios de gobernanza PMI, en HR, y con certificación POK.

Aprende a estructurar, priorizar y gobernar iniciativas de Personas con un enfoque orientado al valor.

PMO Foundation

En alianza con PMO Academy, esta especialización se enfoca en preparar profesionales de proyectos y productos con bases poderosas para liderar Programas y Portafolios en ámbitos Predictivo y Adaptativo.

PMI-PMOCP 

Impartido por Leonardo Reyes, fundador de PMOfficers. Entrenador oficial autorizado PMI. 

Comprenderás como pasar de gestión a generación de valor al negocio; alinear la PMO con su estrategia, y preparar la certificación PMI-PMOCP.
PMOfficers

Inicia tu recorrido con N20

No todas las organizaciones necesitan lo mismo. Empecemos donde tú lo necesites y evolucionamos juntos.

Primer Contacto

Hablamos de tus necesidades reales. Sin promesas previas.

Plan Personalizado

Definimos un itinerario adaptado al nivel de madurez de tu organización.

Ejecución Ordenada

Acompañamos, implantamos,  o asumimos la operación, manteniendo una ejecución alineada con tus objetivos.
Hablemos...